Portfólio de ProjetosPortfólio de Projetos Estratégicos desenvolvidos pelo Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais, nele estão relacionados os projetos estratégicos que estão em andamento.https://www.tre-mg.jus.br/institucional/governanca-e-gestao/portfolio-de-projetos-estrategicoshttps://www.tre-mg.jus.br/@@site-logo/logo.jpg
Portfólio de Projetos
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Aprimorar os mecanismos de governança e gestão |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/AGOP |
Progresso |
Em execução (71%) |
Cronograma |
Início: 27/05/2024 | Fim: 21/09/2024 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Buscar e testar melhorias/soluções para os problemas relativos ao processo de aquisição/contratação no TRE, principalmente ligados ao cumprimento de prazos, a partir da aplicação de métodos e ferramentas de inovação. |
Entregas esperadas |
Efetivação de protótipo(s) e testes de soluções extraídas das oficinas a serem realizada com os representantes das unidades mais envolvidas com o processo. |
Situação atual (7/4/2025) |
A entrega 4:2 "Realização do protótipo/piloto" está em andamento. |
Auditoria da Votação Eletrônica das Eleições Municipais de 2024 |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SEL/CAP/SAPLE |
Progresso |
Em execução (99%) |
Cronograma |
Início: 21/02/2024 | Fim: 28/02/2025 |
Orçamento |
R$ 2.222.589,30 |
Objeto/Escopo |
Planejar e realizar a auditoria de votação eletrônica das Eleições municipais de 2024. |
Entregas esperadas |
Auditoria de integridade e autenticidade da Votação Eletrônica das Eleições Municipais de 2024. |
Situação atual (7/4/2025) |
Aguardando formalização do encerramento. |
Centralização de Expedição dos Serviços Postais |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Assegurar direitos de cidadania |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/CGI/SPREX |
Progresso |
Em execução (77%) |
Cronograma |
Início: 19/12/2023 | Fim: 28/02/2025 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Centralização da expedição de documentos das zonas eleitorais na SPREX até fevereiro de 2025. |
Entregas esperadas |
Documentos expedidos diretamente no sistema dos Correios pela SPREX. |
Situação atual (7/4/2025) |
A Fase 3 “Início da centralização da expedição das zonas participantes do projeto piloto” está em andamento. A Fase 4 "Normatização do novo processo e ampliação da centralização para todas as zonas eleitorais" foi iniciada. |
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
Progresso |
Em execução (0%) |
Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 31/10/2025 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Realizar três eventos virtuais em 2025, objetivando estabelecer, por meio da análise de trechos dos filmes selecionados, um espaço para o debate e a reflexão sobre temas que promovam a cidadania e fortaleçam a relação com a sociedade. |
Entregas esperadas |
Três edições do Cine-café, no ano de 2025. |
Situação atual (7/4/2025) |
Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento. |
Concurso de Causos e Fotos 2025 |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/CGI/SMEMO |
Progresso |
Em execução (14%) |
Cronograma |
Início: 28/10/2024 | Fim: 18/12/2025 |
Orçamento |
R$ 8.000,00 |
Objeto/Escopo |
Realizar concurso de “causos e fotos” e produzir livro virtual e físico com base nas situações inusitadas que os magistrados, servidores e colaboradores da Justiça Eleitoral vivenciam durante o processo eleitoral, em comemoração aos 80 Anos da Reinstalação da Justiça Eleitoral, em 2025. |
Entregas esperadas |
“Concurso de Causos e Fotos”; Edição de livro virtual e produção de alguns exemplares físicos; Mostra de fotos e lançamento com tarde de autógrafos. |
Situação atual (7/4/2025) |
Fase 2 "Elaboração dos requisitos e critérios para a produção e envio do material para causos e fotos" e Fase 4. "Elaboração do regulamento e edital do concurso" foram concluídas. |
Confirma - Temas Eleitorais em Foco 2025 |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
Progresso |
Em execução (0%) |
Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 31/12/2025 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Promover o debate e a reflexão sobre o processo político-eleitoral brasileiro, por meio da realização de 2 (duas) lives em 2025. |
Entregas esperadas |
2 (dois) eventos virtuais (lives) disponibilizados no canal do TREMG no YouTube e na Plataforma EAD. |
Situação atual (7/4/2025) |
Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento. |
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
Progresso |
Em execução (0%) |
Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 28/11/2025 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Promover a educação para a cidadania, com foco na formação ética e política de estudantes dos anos finais do ensino fundamental, por meio de processo eleitoral de escolha de vereadoras e vereadores mirins, de pesquisa acerca do funcionamento do Estado, do papel do Poder Legislativo, das atribuições do cargo de vereador e do processo legislativo municipal. |
Entregas esperadas |
Eleições parametrizadas para o cargo de vereador mirim da 16ª Legislatura Mirim de Belo Horizonte |
Situação atual (7/4/2025) |
Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento. |
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/CGI |
Progresso |
Em execução (92%) |
Cronograma |
Início: 23/08/2024 | Fim: 30/10/2024 |
Orçamento |
R$ 2.000,00 |
Objeto/Escopo |
Regulamentar os procedimentos necessários à preservação de documentos relativos à história institucional e às eleições além de sensibilizar os servidores acerca da necessidade de preservação tais itens, até outubro de 2024. |
Entregas esperadas |
Dispositivo ou norma sobre a preservação de itens que tenham relevância histórica, eleitoral e/ou social que ajudem a contar a história institucional e também das eleições; Fluxo de procedimentos; Orientações técnicas; Ações de divulgação. |
Situação atual (7/4/2025) |
A fase 3 "Elaboração da norma e orientações" está em andamento. |
Painel de eficiência na gestão dos processos das zonas eleitorais |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Assegurar agilidade e produtividade na prestação jurisdicional, 2021-2026.Zelar pela integridade administrativa e pelo enfrentamento aos ilícitos eleitorais |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/CPD/SECID |
Progresso |
Em execução (99%) |
Cronograma |
Início: 28/10/2024 | Fim: 26/02/2025 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Construir o Painel de Eficiência na Gestão Processual das Zonas Eleitorais de Minas Gerais utilizando o software Microsoft Power BI. |
Entregas esperadas |
Será entregue um painel de resultados da produtividade jurisdicional, na plataforma Power BI, apresentando os resultados acumulados do Prêmio de Eficiência das Zonas Eleitorais. |
Situação atual (7/4/2025) |
Aguardando formalização do encerramento. |
Pesquisa de Clima Organizacional - 2025 |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Aprimorar a gestão de pessoas |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGP/CGP/SEDEG |
Progresso |
Em execução (0%) |
Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 30/11/2025 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Aplicar a pesquisa de clima organizacional em 2025, analisar os dados e divulgar os resultados, visando possibilitar que o TRE-MG avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua. |
Entregas esperadas |
Pesquisa de Clima Organizacional 2025 |
Situação atual (7/4/2025) |
Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento. |
Protocolo de segurança cibernética - Resolução CNJ 396 |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/NASEC |
Progresso |
Em planejamento (0%) |
Cronograma |
Início: 21/02/2024 | Fim: 21/02/2024 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Colaborar para um Judiciário mais seguro e inclusivo no ambiente digital; Aumentar a resiliência às ameaças cibernéticas; Apoiar o estabelecimento da governança de segurança cibernética e fortalecer a gestão e coordenação integrada de ações de segurança cibernética nos órgãos do Poder Judiciário; Contribuir para a manutenção e a continuidade dos serviços. |
Entregas esperadas |
Mapear as atividades e os recursos necessários para adequação à Resolução CNJ 396/2021, naquilo que compete à STI. |
Situação atual (7/4/2025) |
Conforme revisão do PDTIC para o biênio 2025-2026, o projeto está priorizado. O início do projeto já foi formalizado, em fase de elaboração do cronograma. |
Regulamentação do uso de soluções de inteligência artificial e afins |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/CGI |
Progresso |
Em execução (86%) |
Cronograma |
Início: 01/02/2024 | Fim: 30/08/2024 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Identificação de ações a serem desenvolvidas e suas responsabilidades para regulamentação de uso de ferramentas gratuitas de inteligência artificial generativa (IA generativa) no Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais - TRE-MG - e de ferramenta adequada à realidade do TRE-MG até setembro de 2024. |
Entregas esperadas |
Política sobre utilização de IA no TRE-MG; Regulamentação da utilização da IA; Fluxo de homologação/autorização para utilização das ferramentas; Divulgação e sensibilização dos usuários. |
Situação atual (7/4/2025) |
Fase 5: Em fase de elaboração de relatório final. |
[ATUOS2018] Atualização de SO dos servidores |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
Programa TIC |
Segurança da Informação |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/CDS |
Progresso |
Em execução (40%) |
Cronograma |
Início: 26/01/2018 | Fim: 17/10/2023 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Atualizar as aplicações, infraestrutura e desenvolver um processo de atualização continuada. |
Entregas esperadas |
Atualização dos sistemas operacionais de todos os servidores Linux, dos softwares de serviço e das aplicações adotadas pelo TRE-MG que rodem nesses servidores. |
Situação atual (7/4/2025) |
Em fase de migração e atualização das aplicações e serviços. Será realizada a migração imediata dos sistemas voltados para a internet. Projeto é tratado como prioridade dentro da STI, de forma que será necessário um esforço conjunto para a execução da demanda. |
[HCI2025] Aquisição de solução de infraestrutura de virtualização e hiperconvergência |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/COI/SEGER |
Progresso |
Em execução (98%) |
Cronograma |
Início: 26/08/2024 | Fim: 02/04/2025 |
Orçamento |
R$ 4.784.664,80 |
Objeto/Escopo |
Aquisição de solução de infraestrutura de virtualização e hiperconvergência visando substituir as soluções que estão em fim de vida de forma a manter a continuidade operacional dos Datacenters. |
Entregas esperadas |
Aquisição e implantação da solução de hiperconvergência e virtualização no ambiente computacional do Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais. |
Situação atual (7/4/2025) |
Projeto em execução, documentos para contratação elaborados (DFD, ETP e TR). Aguardando da publicação da LOA e orçamento disponível para se efetivar a contratação. |
[ORA19C] Atualização Oracle para versão 19C |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/COI/SBAND |
Progresso |
Em execução (77%) |
Cronograma |
Início: 28/01/2021 | Fim: 19/06/2024 |
Orçamento |
R$ 968.421,04 |
Objeto/Escopo |
Atualizar e configurar os ambientes de bancos de dados Oracle para proporcionar todos ambientes de banco de dados com software na versão 19c e com correções de segurança aplicados. |
Entregas esperadas |
Banco de dados com software gerenciador de banco de dados Oracle Database 19c atualizado e com correções de segurança para todos os ambientes. |
Situação atual (7/4/2025) |
Concluída a entrega de formatação e preparação da MG9. Próxima entrega: Preparação SO e softwares do novo hardware da MG9. Previsão é que a versão no ambiente de produção seja concluída em dois meses. Durante esse período será verificada a possibilidade de obter algumas concessões por parte do TSE, a fim de possibilitar que os procedimentos relativos ao SADP sejam realizados por https entre os servidores Oracle. |
[PANIM] Sistema de Panorama Imobiliário |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2016-2021.Garantia de agilidade nos trâmites administrativos |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/CDS |
Progresso |
Em execução (87%) |
Cronograma |
Início: 17/10/2018 | Fim: 10/07/2024 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Desenvolver uma solução onde seja possível gerenciar informações sobre os imóveis utilizados pela Justiça Eleitoral (MG) |
Entregas esperadas |
Desenvolvimento de sistema para gerenciar as informações sobre os imóveis utilizados pela Justiça Eleitoral. |
Situação atual (7/4/2025) |
Inicialmente a entrega do produto estava prevista para o dia 02/10/2023, contudo o cliente do projeto relatou que seria necessária a integração do PANIN a outros sistemas, razão pela qual o cronograma de entrega está atrasado. |
[PCTIC2018] Plano de Continuidade de Serviços Essenciais de TIC |
---|
Portfólio |
Estratégico |
Objetivo Estratégico |
2016-2021.Aperfeiçoamento da governança de Tecnologia da Informação |
Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/COI/SEGER |
Progresso |
Em execução (64%) |
Cronograma |
Início: 03/02/2020 | Fim: 19/07/2024 |
Orçamento |
R$ 0,00 |
Objeto/Escopo |
Elaboração do PLANO DE CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC, alinhado com a visão da Alta Administração declarada através da POLÍTICA DE CONTINUIDADE DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC, de forma a sustentar ações que visam à prevenção de incidentes e à recuperação da infraestrutura computacional do TRE-MG após a ocorrência de um desastre. |
Entregas esperadas |
Relacionar quais são os serviços essenciais de TIC, como fazer para restituí-los em caso de desastre, com qual prioridade e em quanto tempo. Publicação de Portaria ou documento formal do TRE-MG instituindo a POLÍTICA DE CONTINUIDADE DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC e publicãção do PLANO DE CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC. Instituição de plantão para suporte aos serviços essenciais de TIC, caso necessário. |
Situação atual (7/4/2025) |
Em fase de identificação dos serviços essenciais de TIC (Art. 2º, VIII). Está em curso uma ação para analisar os serviços críticos do TRE-MG, cujo resultado norteará a STI no momento da análise dos serviços essenciais de TIC. |
Última atualização: 7/4/2025