Portfólio de Projetos

Aquisições em Dia
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Aprimorar os mecanismos de governança e gestão
Setor responsável TRE-MG/DG/SGG/AGOP
Progresso Em execução (71%)
Cronograma Início: 27/05/2024 | Fim: 21/09/2024
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​Buscar e testar melhorias/soluções para os problemas relativos ao processo de aquisição/contratação no TRE, principalmente ligados ao cumprimento de prazos, a partir da aplicação de métodos e ferramentas de inovação.
Entregas esperadas Efetivação de protótipo(s) e testes de soluções extraídas das oficinas a serem realizada com os representantes das unidades mais envolvidas com o processo.
Situação atual (7/4/2025) A entrega 4:2 "Realização do protótipo/piloto" está em andamento.
Auditoria da Votação Eletrônica das Eleições Municipais de 2024
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral
Setor responsável TRE-MG/DG/SEL/CAP/SAPLE
Progresso Em execução (99%)
Cronograma Início: 21/02/2024 | Fim: 28/02/2025
Orçamento R$ 2.222.589,30
Objeto/Escopo ​Planejar e realizar a auditoria de votação eletrônica das Eleições municipais de 2024.
Entregas esperadas Auditoria de integridade e autenticidade da Votação Eletrônica das Eleições Municipais de 2024.
Situação atual (7/4/2025) Aguardando formalização do encerramento.
Centralização de Expedição dos Serviços Postais
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Assegurar direitos de cidadania
Setor responsável TRE-MG/DG/SGG/CGI/SPREX
Progresso Em execução (77%)
Cronograma Início: 19/12/2023 | Fim: 28/02/2025
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​Centralização da expedição de documentos das zonas eleitorais na SPREX até fevereiro de 2025.
Entregas esperadas Documentos expedidos diretamente no sistema dos Correios pela SPREX.
Situação atual (7/4/2025) A Fase 3 “Início da centralização da expedição das zonas participantes do projeto piloto” está em andamento. A Fase 4 "Normatização do novo processo e ampliação da centralização para todas as zonas eleitorais" foi iniciada.
Cine-café 2025
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade
Setor responsável TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC
Progresso Em execução (0%)
Cronograma Início: 12/03/2025 | Fim: 31/10/2025
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​Realizar três eventos virtuais em 2025, objetivando estabelecer, por meio da análise de trechos dos filmes selecionados, um espaço para o debate e a reflexão sobre temas que promovam a cidadania e fortaleçam a relação com a sociedade.
Entregas esperadas Três edições do Cine-café, no ano de 2025.
Situação atual (7/4/2025) ​Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento.
Concurso de Causos e Fotos 2025
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade
Setor responsável TRE-MG/DG/SGG/CGI/SMEMO
Progresso Em execução (14%)
Cronograma Início: 28/10/2024 | Fim: 18/12/2025
Orçamento R$ 8.000,00
Objeto/Escopo ​Realizar concurso de “causos e fotos” e produzir livro virtual e físico com base nas situações inusitadas que os magistrados, servidores e colaboradores da Justiça Eleitoral vivenciam durante o processo eleitoral, em comemoração aos 80 Anos da Reinstalação da Justiça Eleitoral, em 2025.
Entregas esperadas “Concurso de Causos e Fotos”; Edição de livro virtual e produção de alguns exemplares físicos; Mostra de fotos e lançamento com tarde de autógrafos.
Situação atual (7/4/2025) ​Fase 2 "Elaboração dos requisitos e critérios para a produção e envio do material para causos e fotos" e Fase 4. "Elaboração do regulamento e edital do concurso" foram concluídas.
Confirma - Temas Eleitorais em Foco 2025
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade
Setor responsável TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC
Progresso Em execução (0%)
Cronograma Início: 12/03/2025 | Fim: 31/12/2025
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo Promover o debate e a reflexão sobre o processo político-eleitoral brasileiro, por meio da realização de 2 (duas) lives em 2025.
Entregas esperadas ​2 (dois) eventos virtuais (lives) disponibilizados no canal do TREMG no YouTube e na Plataforma EAD.
Situação atual (7/4/2025) ​​Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento.
Câmara Mirim - 2025
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade
Setor responsável TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC
Progresso Em execução (0%)
Cronograma Início: 12/03/2025 | Fim: 28/11/2025
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​Promover a educação para a cidadania, com foco na formação ética e política de estudantes dos anos finais do ensino fundamental, por meio de processo eleitoral de escolha de vereadoras e vereadores mirins, de pesquisa acerca do funcionamento do Estado, do papel do Poder Legislativo, das atribuições do cargo de vereador e do processo legislativo municipal.
Entregas esperadas Eleições parametrizadas para o cargo de vereador mirim da 16ª Legislatura Mirim de Belo Horizonte
Situação atual (7/4/2025) ​​Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento.
Guardiões da Memória
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral
Setor responsável TRE-MG/DG/SGG/CGI
Progresso Em execução (92%)
Cronograma Início: 23/08/2024 | Fim: 30/10/2024
Orçamento R$ 2.000,00
Objeto/Escopo Regulamentar os procedimentos necessários à preservação de documentos relativos à história institucional e às eleições além de sensibilizar os servidores acerca da necessidade de preservação tais itens, até outubro de 2024.
Entregas esperadas Dispositivo ou norma sobre a preservação de itens que tenham relevância histórica, eleitoral e/ou social que ajudem a contar a história institucional e também das eleições; Fluxo de procedimentos; Orientações técnicas; Ações de divulgação.
Situação atual (7/4/2025) A fase 3 "Elaboração da norma e orientações" está em andamento.
Painel de eficiência na gestão dos processos das zonas eleitorais
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Assegurar agilidade e produtividade na prestação jurisdicional, 2021-2026.Zelar pela integridade administrativa e pelo enfrentamento aos ilícitos eleitorais
Setor responsável TRE-MG/DG/SGG/CPD/SECID
Progresso Em execução (99%)
Cronograma Início: 28/10/2024 | Fim: 26/02/2025
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo Construir o Painel de Eficiência na Gestão Processual das Zonas Eleitorais de Minas Gerais utilizando o software Microsoft Power BI.
Entregas esperadas Será entregue um painel de resultados da produtividade jurisdicional, na plataforma Power BI, apresentando os resultados acumulados do Prêmio de Eficiência das Zonas Eleitorais.
Situação atual (7/4/2025) Aguardando formalização do encerramento.
Pesquisa de Clima Organizacional - 2025
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Aprimorar a gestão de pessoas
Setor responsável TRE-MG/DG/SGP/CGP/SEDEG
Progresso Em execução (0%)
Cronograma Início: 12/03/2025 | Fim: 30/11/2025
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​Aplicar a pesquisa de clima organizacional em 2025, analisar os dados e divulgar os resultados, visando possibilitar que o TRE-MG avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua.
Entregas esperadas ​Pesquisa de Clima Organizacional 2025
Situação atual (7/4/2025) ​​Projeto recém-aprovado, aguardando apresentação do primeiro relatório de acompanhamento.
Protocolo de segurança cibernética - Resolução CNJ 396
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados
Setor responsável TRE-MG/DG/STI/NASEC
Progresso Em planejamento (0%)
Cronograma Início: 21/02/2024 | Fim: 21/02/2024
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo Colaborar para um Judiciário mais seguro e inclusivo no ambiente digital; Aumentar a resiliência às ameaças cibernéticas; Apoiar o estabelecimento da governança de segurança cibernética e fortalecer a gestão e coordenação integrada de ações de segurança cibernética nos órgãos do Poder Judiciário; Contribuir para a manutenção e a continuidade dos serviços.
Entregas esperadas ​​Mapear as atividades e os recursos necessários para adequação à Resolução CNJ 396/2021, naquilo que compete à STI.
Situação atual (7/4/2025) ​Conforme revisão do PDTIC para o biênio 2025-2026, o projeto está priorizado. O início do projeto já foi formalizado, em fase de elaboração do cronograma.
Regulamentação do uso de soluções de inteligência artificial e afins
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados
Setor responsável TRE-MG/DG/SGG/CGI
Progresso Em execução (86%)
Cronograma Início: 01/02/2024 | Fim: 30/08/2024
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​Identificação de ações a serem desenvolvidas e suas responsabilidades para regulamentação de uso de ferramentas gratuitas de inteligência artificial generativa (IA generativa) no Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais - TRE-MG - e de ferramenta adequada à realidade do TRE-MG até setembro de 2024.
Entregas esperadas Política sobre utilização de IA no TRE-MG; Regulamentação da utilização da IA; Fluxo de homologação/autorização para utilização das ferramentas; Divulgação e sensibilização dos usuários.
Situação atual (7/4/2025) Fase 5: Em fase de elaboração de relatório final.
[ATUOS2018] Atualização de SO dos servidores
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados
Programa TIC Segurança da Informação
Setor responsável TRE-MG/DG/STI/CDS
Progresso Em execução (40%)
Cronograma Início: 26/01/2018 | Fim: 17/10/2023
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​​Atualizar as aplicações, infraestrutura e desenvolver um processo de atualização continuada.
Entregas esperadas ​​Atualização dos sistemas operacionais de todos os servidores Linux, dos softwares de serviço e das aplicações adotadas pelo TRE-MG que rodem nesses servidores.
Situação atual (7/4/2025) ​Em fase de migração e atualização das aplicações e serviços. Será realizada a migração imediata dos sistemas voltados para a internet. Projeto é tratado como prioridade dentro da STI, de forma que será necessário um esforço conjunto para a execução da demanda.
[HCI2025] Aquisição de solução de infraestrutura de virtualização e hiperconvergência
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados
Setor responsável TRE-MG/DG/STI/COI/SEGER
Progresso Em execução (98%)
Cronograma Início: 26/08/2024 | Fim: 02/04/2025
Orçamento R$ 4.784.664,80
Objeto/Escopo ​Aquisição de solução de infraestrutura de virtualização e hiperconvergência visando substituir as soluções que estão em fim de vida de forma a manter a continuidade operacional dos Datacenters.
Entregas esperadas ​Aquisição e implantação da solução de hiperconvergência e virtualização no ambiente computacional do Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais.
Situação atual (7/4/2025) ​Projeto em execução, documentos para contratação elaborados (DFD, ETP e TR). Aguardando da publicação da LOA e orçamento disponível para se efetivar a contratação.
[ORA19C] Atualização Oracle para versão 19C
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados
Setor responsável TRE-MG/DG/STI/COI/SBAND
Progresso Em execução (77%)
Cronograma Início: 28/01/2021 | Fim: 19/06/2024
Orçamento R$ 968.421,04
Objeto/Escopo ​Atualizar e configurar os ambientes de bancos de dados Oracle para proporcionar todos ambientes de banco de dados com software na versão 19c e com correções de segurança aplicados.
Entregas esperadas ​​Banco de dados com software gerenciador de banco de dados Oracle Database 19c atualizado e com correções de segurança para todos os ambientes.
Situação atual (7/4/2025) ​Concluída a entrega de formatação e preparação da MG9. Próxima entrega: Preparação SO e softwares do novo hardware da MG9. Previsão é que a versão no ambiente de produção seja concluída em dois meses. Durante esse período será verificada a possibilidade de obter algumas concessões por parte do TSE, a fim de possibilitar que os procedimentos relativos ao SADP sejam realizados por https entre os servidores Oracle.
[PANIM] Sistema de Panorama Imobiliário
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2016-2021.Garantia de agilidade nos trâmites administrativos
Setor responsável TRE-MG/DG/STI/CDS
Progresso Em execução (87%)
Cronograma Início: 17/10/2018 | Fim: 10/07/2024
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo ​​Desenvolver uma solução onde seja possível gerenciar informações sobre os imóveis utilizados pela Justiça Eleitoral (MG)
Entregas esperadas ​Desenvolvimento de sistema para gerenciar as informações sobre os imóveis utilizados pela Justiça Eleitoral.
Situação atual (7/4/2025) ​Inicialmente a entrega do produto estava prevista para o dia 02/10/2023, contudo o cliente do projeto relatou que seria necessária a integração do PANIN a outros sistemas, razão pela qual o cronograma de entrega está atrasado.
[PCTIC2018] Plano de Continuidade de Serviços Essenciais de TIC
Portfólio Estratégico
Objetivo Estratégico 2016-2021.Aperfeiçoamento da governança de Tecnologia da Informação
Setor responsável TRE-MG/DG/STI/COI/SEGER
Progresso Em execução (64%)
Cronograma Início: 03/02/2020 | Fim: 19/07/2024
Orçamento R$ 0,00
Objeto/Escopo Elaboração do PLANO DE CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC, alinhado com a visão da Alta Administração declarada através da POLÍTICA DE CONTINUIDADE DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC, de forma a sustentar ações que visam à prevenção de incidentes e à recuperação da infraestrutura computacional do TRE-MG após a ocorrência de um desastre.
Entregas esperadas Relacionar quais são os serviços essenciais de TIC, como fazer para restituí-los em caso de desastre, com qual prioridade e em quanto tempo. Publicação de Portaria ou documento formal do TRE-MG instituindo a POLÍTICA DE CONTINUIDADE DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC e publicãção do PLANO DE CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC. Instituição de plantão para suporte aos serviços essenciais de TIC, caso necessário.
Situação atual (7/4/2025) ​​Em fase de identificação dos serviços essenciais de TIC (Art. 2º, VIII). Está em curso uma ação para analisar os serviços críticos do TRE-MG, cujo resultado norteará a STI no momento da análise dos serviços essenciais de TIC.

Última atualização: 7/4/2025

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