Portfólio de ProjetosPortfólio de Projetos Estratégicos desenvolvidos pelo Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais, nele estão relacionados os projetos estratégicos que estão em andamento.https://www.tre-mg.jus.br/institucional/governanca-e-gestao/portfolio-de-projetos-estrategicoshttps://www.tre-mg.jus.br/@@site-logo/logo.jpg
Portfólio de Projetos
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Aprimorar os mecanismos de governança e gestão |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGG/AGIN |
| Progresso |
Em execução (93%) |
| Cronograma |
Início: 27/05/2024 | Fim: 21/09/2024 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Buscar e testar melhorias/soluções para os problemas relativos ao processo de aquisição/contratação no TRE, principalmente ligados ao cumprimento de prazos, a partir da aplicação de métodos e ferramentas de inovação. |
| Entregas esperadas |
Efetivação de protótipo(s) e testes de soluções extraídas das oficinas a serem realizada com os representantes das unidades mais envolvidas com o processo. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A Fase 4 "Realização e avaliação do protótipo/piloto e indicação de alternativas de soluções" está em andamento |
| Auditoria da Votação Eletrônica das Eleições Municipais de 2024 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/SEL/CAP/SAPLE |
| Progresso |
Em execução (99%) |
| Cronograma |
Início: 21/02/2024 | Fim: 28/02/2025 |
| Orçamento |
R$ 2.222.589,30 |
| Objeto/Escopo |
Planejar e realizar a auditoria de votação eletrônica das Eleições municipais de 2024. |
| Entregas esperadas |
Auditoria de integridade e autenticidade da Votação Eletrônica das Eleições Municipais de 2024. |
| Situação atual (6/8/2025) |
Projeto em finalização. A Fase 43 "Relatório final" está em andamento. |
| Centralização de Expedição dos Serviços Postais |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Assegurar direitos de cidadania |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/CGI/SPREX |
| Progresso |
Em execução (81%) |
| Cronograma |
Início: 19/12/2023 | Fim: 28/02/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Centralização da expedição de documentos das zonas eleitorais na SPREX até fevereiro de 2025. |
| Entregas esperadas |
Documentos expedidos diretamente no sistema dos Correios pela SPREX. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A Fase 3 “Início da centralização da expedição das zonas participantes do projeto piloto” e a fase 4 "Normatização do novo processo e ampliação da centralização para todas as zonas eleitorais" estão em andamento. |
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
| Progresso |
Em execução (63%) |
| Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 31/10/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Realizar três eventos virtuais em 2025, objetivando estabelecer, por meio da análise de trechos dos filmes selecionados, um espaço para o debate e a reflexão sobre temas que promovam a cidadania e fortaleçam a relação com a sociedade. |
| Entregas esperadas |
Três edições do Cine-café, no ano de 2025. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A fase 2 "Cine café 2ª edição" foi concluída. |
| Concurso de Causos e Fotos 2025 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Garantir a transparência da instituição e do processo eleitoral, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/CGI/SMEMO |
| Progresso |
Em execução (67%) |
| Cronograma |
Início: 28/10/2024 | Fim: 18/12/2025 |
| Orçamento |
R$ 8.000,00 |
| Objeto/Escopo |
► Realizar concurso de “causos e fotos” e produzir livro virtual e físico com base nas situações inusitadas que os magistrados, servidores e colaboradores da Justiça Eleitoral vivenciam durante o processo eleitoral, em comemoração aos 80 Anos da Reinstalação da Justiça Eleitoral, em 2025. |
| Entregas esperadas |
► “Concurso de Causos e Fotos” ► Edição de livro virtual e produção de alguns exemplares físicos ► Mostra de fotos e lançamento com tarde de autógrafos |
| Situação atual (6/8/2025) |
A Fase 5 "Campanha de divulgação para recebimento do material", Fase 6 "Recebimento do material enviado pelos cartórios e Secretaria", Fase 7 "Processo Seletivo (Análise do Material por categorias)" e Fase 8 "Composição de equipe avaliadora" foram concluídas. |
| Confirma - Temas Eleitorais em Foco 2025 |
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| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
| Progresso |
Em execução (51%) |
| Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 31/12/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Promover o debate e a reflexão sobre o processo político-eleitoral brasileiro, por meio da realização de 2 (duas) lives em 2025. |
| Entregas esperadas |
2 (dois) eventos virtuais (lives) disponibilizados no canal do TREMG no YouTube e na Plataforma EAD. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A fase 1 "Confirma - evento de Junho/2025" foi concluída antecipadamente. |
| Conhecendo a Justiça Eleitoral - CJE2025 |
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| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
| Progresso |
Em execução (23%) |
| Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 31/12/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Realizar encontros presenciais ou telepresenciais, em 2025, com estudantes de instituições de ensino de Minas Gerais para conhecimento e reflexão acerca do processo eleitoral e do exercício da cidadania política. |
| Entregas esperadas |
Encontros presenciais ou telepresenciais voltados ao público estudantil para a promoção de diálogo sobre temas eleitorais relevantes. |
| Situação atual (6/8/2025) |
No mês de julho não foram recebidas demandas por edições do projeto Conhecendo a Justiça Eleitoral. O plano de divulgação segue em execução por meio de publicações nas redes sociais oficiais do Tribunal e mediante o contato com instituições de ensino potencialmente interessadas no projeto. |
| Curso EAD Formação Básica dos Juízes Eleitorais 2025 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Aprimorar a gestão de pessoas |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEADI |
| Progresso |
Em execução (52%) |
| Cronograma |
Início: 23/04/2025 | Fim: 05/12/2025 |
| Orçamento |
R$ 23.000,00 |
| Objeto/Escopo |
Atualizar e ministrar Curso EaD para capacitar as juízas e juízes eleitorais para atuarem nas funções jurisdicional eleitoral, administrativa e de gestão, até o final de 2025. |
| Entregas esperadas |
Curso EAD de capacitação das juízas e dos juízes eleitorais para atuarem nas funções jurisdicional eleitoral, administrativa e de gestão, direcionado às juízas e juízes eleitorais que nunca exerceram a jurisdição eleitoral ou estejam dela afastados há mais de 2 (dois) anos. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A Fase 1 "Revisão do Projeto; Contratação de Conteudistas; Credenciamento do Plano de Curso na Enfam", e a fase 2 "Entrega do Conteúdo; Diagramação e Formatação do Curso; Contratação de tutores e facilitador" estão sendo finalizadas. A fase 3 "Revisão do curso na Plataforma EaD pelas áreas revisoras" foi iniciada. |
| Curso Formação de Formadores de Cidadania - 2025 |
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| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Aprimorar a gestão de pessoas |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
| Progresso |
Em execução (32%) |
| Cronograma |
Início: 23/04/2025 | Fim: 30/04/2026 |
| Orçamento |
R$ 115.000,00 |
| Objeto/Escopo |
► Produzir e ministrar curso presencial visando capacitar servidores e juízes eleitorais a elaborarem e executarem planos de ação de cidadania acerca dos temas eleitorais que compõem o eixo de cidadania do Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais, em 2025. |
| Entregas esperadas |
► Curso presencial destinado a capacitar servidores e juízes eleitorais para atuarem como formadores em ações de cidadania promovidas pelo Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A fase 4 "Contratação das formadoras e dos formadores e elaboração de plano de divulgação do projeto" está em andamento. |
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
| Progresso |
Em execução (77%) |
| Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 28/11/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Promover a educação para a cidadania, com foco na formação ética e política de estudantes dos anos finais do ensino fundamental, por meio de processo eleitoral de escolha de vereadoras e vereadores mirins, de pesquisa acerca do funcionamento do Estado, do papel do Poder Legislativo, das atribuições do cargo de vereador e do processo legislativo municipal. |
| Entregas esperadas |
Eleições parametrizadas para o cargo de vereador mirim da 16ª Legislatura Mirim de Belo Horizonte. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A entrega "Audiências públicas nas escolas" está em andamento. |
| Expansão do Cadastramento Biométrico no Interior de Minas Gerais |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/AAZE |
| Progresso |
Em execução (46%) |
| Cronograma |
Início: 23/04/2025 | Fim: 10/06/2026 |
| Orçamento |
R$ 87.450,52 |
| Objeto/Escopo |
Estruturar, coordenar e monitorar ações a serem implementadas nas zonas eleitorais do interior visando aumentar a quantidade de eleitores biometrizados em Minas Gerais até o fechamento do cadastro em 2026. |
| Entregas esperadas |
► Estruturação, coordenação e suporte às zonas eleitorais do interior para implementação de ações que visam aumentar o quantitativo de eleitores biometrizados; ► Orientações definidos na estratégia do projeto para que os cartórios eleitorais possam ampliar a divulgação. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A Fase 2 "Execução e acompanhamento das ações implementadas até dezembro de 2025" está em andamento. |
| Mapeamento do Processo de Gerenciamento de Configuração e Ativos |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/CGT |
| Progresso |
Em execução (37%) |
| Cronograma |
Início: 12/11/2024 | Fim: 14/01/2026 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Foco no processo de Gestão de Ativos (conforme ITIL v4) e, em havendo possibilidade, complementação com o processo de Gestão de Configuração (conforme ITIL v4), para atender ao processo incluso na arquitetura atual: Gerenciamento de Configuração e Ativos (conforme ITIL v3) Desenho do fluxo do processo, detalhando-se as principais atividades e sua sequência, bem como fluxos alternativos de exceções. Formalização das responsabilidades, no mínimo, dono e gestor do processo e responsável pelo ativo/IC. Identificação e estabelecimento do monitoramento dos indicadores mais relevantes para a avaliação de desempenho do processo. Piloto, protótipo ou simulação das melhorias identificadas, registrando-se os resultados. Ferramenta adaptada ao processo. Base de ativos preenchida inicialmente com automações possóveis e respectivas rotinas de carga. Categorias de ativos: Ativos de microinformática: Hardware: Estações de trabalho (CPU + teclado) Monitores Itens do kit bio Relógios de ponto Switches de borda Impressoras Software: Pacotes adquiridos (suites Office, Adobe, etc) Sistemas operacionais (de estações, CALs) Softwares que copõem imagens Ativos de Sistemas: Sistemas desenvolvidos internamente Sistemas TSE ou terceiros implantados no TRE-MG Ativos de Servidores (infraestrutura): Hardware: Servidores físicos Appliances de rede (firewall, switches, etc) Software: Sistemas operacionais de servidores Midlewares Bancos de dados Não escopo (ou itens a serem avaliados durante o projeto ou para implementação posterior): servidores virtuais conteineres memórias transceivers e GBICs pen drives de TCS webcams softwares free suprimentos de urnas e memórias de resultado |
| Entregas esperadas |
Formalizar TAP Planejar projeto Conduzir estudo do processo Mobilizar equipe Alinhar equipe Validar cronograma e riscos do projeto Mapeamento Conduzir entendimento da situação atual Desenho do processo as-is Elaborar pesquisa qualitativa Análise de processo Análise de riscos do processo Desenho do estado futuro do processo (to-be) Simulação Simulação do processo to-be Propor soluções: fluxo de trabalho e regras de negócio Propor soluções: pessoas e organização Propor soluções: sistemas e infraestrutura Aprovação de soluções Implementação de soluções Transição Estruturar a migração para a gestão do dia a dia (GDD) Realizar reunião de ativação de novos processos Realizar operação assistida e ajustes Monitoramento Encerramento do projeto Lições aprendidas Formalizar TEP |
| Situação atual (6/8/2025) |
Projeto em execução. Iniciando reuniões de mapeamento do processo com os envolvidos. |
| Painel de Monitoramento do Plano Integrado da Biometria 2025-2026 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Aprimorar os mecanismos de governança e gestão |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/CGT/SADMI |
| Progresso |
Em execução (85%) |
| Cronograma |
Início: 08/07/2025 | Fim: 25/08/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Painel para monitoramento do Plano Integrado da Biometria, com visualização de metas, indicadores, capacidade de atendimento e projeções de atendimentos futuros. |
| Entregas esperadas |
Levantamento de requisitos Desenvolvimento do painel Prototipação e validação Testes/validação dos dados Ajustes necessários Entrega |
| Situação atual (6/8/2025) |
O painel está em fase final de desenvolvimento para posterior validação pela área de negócio. |
| Parametrização de Eleições nas Aldeias Maxakalis - 2025 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026, 2021-2026.Fortalecer o relacionamento com a sociedade |
| Setor responsável |
TRE-MG/PRESIDÊNCIA/EJE/SEPEC |
| Progresso |
Em execução (20%) |
| Cronograma |
Início: 06/06/2025 | Fim: 30/10/2025 |
| Orçamento |
R$ 2.323,24 |
| Objeto/Escopo |
Treinamento, por meio da parametrização da eleição com elementos indígenas, dos eleitores Maxakalis da circunscrição da 004ªZE, 269ªZE e 270ªZE, para que estejam aptos a escolher seus candidatos e a realizar a votação na urna eletrônica, compreendendo o seu funcionamento e a ordem dos cargos em disputa nas eleições gerais que serão realizadas em 2026. |
| Entregas esperadas |
Eleição parametrizada e treinamento dos eleitores indígenas das aldeias Maxakali instaladas na circunscrição da 004ª ZE de Águas Formosas, da 269ª e 270ª Zonas Eleitorais de Teófilo Otoni. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A fase 1 "Definição do cronograma de atividades e datas dos treinamentos" e a fase 2 "Preparação do material para parametrização da eleição" foram concluídas |
| Pesquisa de Clima Organizacional - 2025 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Aprimorar a gestão de pessoas |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/SGP/CGP/SEDEG |
| Progresso |
Em execução (55%) |
| Cronograma |
Início: 12/03/2025 | Fim: 30/11/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Aplicar a pesquisa de clima organizacional em 2025, analisar os dados e divulgar os resultados, visando possibilitar que o TRE-MG avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua. |
| Entregas esperadas |
Pesquisa de Clima Organizacional 2025. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A fase 3 "Consolidação dos Resultados da Pesquisa" está em andamento. |
| Protocolo de segurança cibernética - Resolução CNJ 396 |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/NASEC |
| Progresso |
Em planejamento (0%) |
| Cronograma |
Início: 21/02/2024 | Fim: 22/02/2024 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Mapear as atividades e os recursos necessários para adequação à Resolução CNJ 396/2021, naquilo que compete à STI. |
| Entregas esperadas |
Fases: diagnóstico, mapeamento e consolidação Entrega: proposta de trabalho |
| Situação atual (6/8/2025) |
Projeto em planejamento. NASEC irá inciar em breve o desenvolvimento do cronograma e mapeamento dos riscos. |
| Regulamentação do uso de soluções de inteligência artificial e afins |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/CGI |
| Progresso |
Em execução (87%) |
| Cronograma |
Início: 01/02/2024 | Fim: 30/08/2024 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
► Identificação de ações a serem desenvolvidas e suas responsabilidades para regulamentação de uso de ferramentas gratuitas de inteligência artificial generativa (IA generativa) no Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais - TRE-MG - e de ferramenta adequada à realidade do TRE-MG até setembro de 2024. |
| Entregas esperadas |
► Política sobre utilização de IA no TRE-MG; ► Regulamentação da utilização da IA; ► Fluxo de homologação/autorização para utilização das ferramentas; ► Divulgação e sensibilização dos usuários. |
| Situação atual (6/8/2025) |
A fase 5 "Elaboração de procedimentos (fluxos e orientações)" está em andamento. |
| [ATUOS2018] Atualização de SO dos servidores |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
| Programa TIC |
Segurança da Informação |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/CDS |
| Progresso |
Em execução (79%) |
| Cronograma |
Início: 26/01/2018 | Fim: 18/07/2025 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Atualização dos sistemas operacionais de todos os servidores Linux, dos softwares de serviço e das aplicações adotadas pelo TRE-MG que rodem nesses servidores. |
| Entregas esperadas |
- Levantar máquinas e ambientes (virtualizações, hardwares específicos, versões estáveis) - Planejar migração - Migrar e Testar - Documentar |
| Situação atual (6/8/2025) |
Projeto em execução aguardando reunião marcada para início de maio com setores chaves para definição dos serviços críticos que serão priorizados no processo de atualização. |
| [HCI2025] Aquisição de solução de infraestrutura de virtualização e hiperconvergência |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/COI/SEGER |
| Progresso |
Em execução (94%) |
| Cronograma |
Início: 26/08/2024 | Fim: 06/11/2025 |
| Orçamento |
R$ 4.784.664,80 |
| Objeto/Escopo |
Aquisição e implantação da solução de hiperconvergência e virtualização no ambiente computacional do Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais. |
| Entregas esperadas |
G1 – Planejamento e documentação (DOD, ETP, TR) G2 – Aquisição G3 – Implantação e Migração G4 – Testes e homologação G5 – Liberação G7 – Atualização documentação do ambiente |
| Situação atual (6/8/2025) |
Planejamento da contratação foi concluído e o processo segue para a fase interna, a fim de preparar a licitação. |
| [ORA19C] Atualização Oracle para versão 19C |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2021-2026.Fortalecer a estratégia de TIC de segurança da informação e de proteção de dados |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/COI/SBAND |
| Progresso |
Em execução (77%) |
| Cronograma |
Início: 28/01/2021 | Fim: 19/06/2024 |
| Orçamento |
R$ 968.421,04 |
| Objeto/Escopo |
Banco de dados com software gerenciador de banco de dados Oracle Database 19c atualizado e com correções de segurança para todos os ambientes. |
| Entregas esperadas |
Sprint 1 - Ambiente DR Temporário Sprint 2 - Reconfigurar MG9 Sprint 3 - Configurar ambiente de DR principal Sprint 4 - Migrar ambiente de desnvolvimento Sprint 5 - Migrar ambiente de homologação Sprint 6 - Migrar ambiente de produção Sprint 7 - Reconfigurar MG1 Sprint 8 - Reconfigurar os ambientes de DR MG1 e MG9 |
| Situação atual (6/8/2025) |
Projeto aguarda migração de hardware devido a problemas de memória. Já foram realizadas 3 tentativas de migração para versão 19C do Oracle porém sem sucesso. |
| [PANIM] Sistema de Panorama Imobiliário |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2016-2021.Garantia de agilidade nos trâmites administrativos |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/CDS |
| Progresso |
Em execução (88%) |
| Cronograma |
Início: 17/10/2018 | Fim: 16/01/2026 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Desenvolvimento de sistema para gerenciar as informações sobre os imóveis utilizados pela Justiça Eleitoral. |
| Entregas esperadas |
Análise benchmarking Otimização na utilização de recursos Levantamento de requisitos Listagem de entregas (módulos) |
| Situação atual (6/8/2025) |
Inicialmente a entrega do produto estava prevista para o dia 02/10/2023, contudo o cliente do projeto relatou que seria necessária a integração do PANIN a outros sistemas, razão pela qual o cronograma de entrega está atrasado. |
| [PCTIC2018] Plano de Continuidade de Serviços Essenciais de TIC |
|---|
| Portfólio |
Estratégico |
| Objetivo Estratégico |
2016-2021.Aperfeiçoamento da governança de Tecnologia da Informação |
| Setor responsável |
TRE-MG/DG/STI/COI/SEGER |
| Progresso |
Em execução (64%) |
| Cronograma |
Início: 03/02/2020 | Fim: 19/07/2024 |
| Orçamento |
Não gera despesas à exceção da alocação de pessoal. |
| Objeto/Escopo |
Relacionar quais são os serviços essenciais de TIC, como fazer para restituí-los em caso de desastre, com qual prioridade e em quanto tempo. Publicação de Portaria ou documento formal do TRE-MG instituindo a POLÍTICA DE CONTINUIDADE DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC e publicãção do PLANO DE CONTINUIDADE DOS SERVIÇOS ESSENCIAIS DE TIC. Instituição de plantão para suporte aos serviços essenciais de TIC, caso necessário. |
| Entregas esperadas |
Relação de ações já executadas, ou em fase de execução, relativas a processos que visam à disponibilidade da infraestrutura de TIC e a continuidade dos serviços de TIC do TRE-MG; Publicação de Portaria ou documento formal equivalente, expedido pela instância máxima do TRE-MG, instituindo a Política de Continuidade de Serviços Essenciais de TIC; Relação dos serviços considerados essenciais de TIC e seus gestores; Plano de ação necessário para a virada do site principal para o site secundário; Plano de ação para disponibilização de ambiente de administração da infraestrutura pela equipe técnica de TI no caso de desastre no Datacenter Principal; Plano de ação para restituição dos serviços essenciais de TIC em caso de desastre conforme priorização e SLAs acordados com a Alta Administração; Publicação de Portaria ou documento formal equivalente, expedido pela instância máxima do TRE-MG, instituindo o Plano de Continuidade de Serviços Essenciais de TIC. |
| Situação atual (6/8/2025) |
Projeto será suspenso temporariamente para atendimento de demandas prioritárias como hiperconvergência e implantação de nova versão do SEI (4.1.5) e seus módulos adjacentes (Peticionamento Eletrônico, Consulta Pública). |
Última atualização: 6/8/2025
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